因为帝大施行了“停课不停学”的措施。

　　 学生可以自由决定上不上课，不影响成绩评定。

　　 而中金更是要求员工“在家办公”。

　　 这段期间，叶薇一下变得没那么忙了……

　　 隋波考虑到东升园毕竟是个普通的住宅小区，人流量大，而且地处中关村核心位置，周围租户比较复杂。

　　 这个时候，他不放心让叶薇继续住在东升园。

　　 于是干脆让她搬到优山美地别墅住，毕竟中央别墅区这边，环境会清静很多。

　　 这个地方，叶薇也是知道的。

　　 当初隋波父母来京时，母亲赵婉如就硬是逼着隋波，带叶薇回去吃饭。

　　 结果一见之下，赵婉如就非常喜欢叶薇。

　　 叶薇大家闺秀的气质和谈吐，正入老一辈人的眼。

　　 这两年，赵婉如只要来京，就一定要拉叶薇过去陪她。

　　

　　 两人还一起去逛街……

　　 这一点上，赵婉如倒是和前世一样，对这个“准儿媳妇”满意的不得了。

　　 所以，叶薇对优山美地的别墅并不陌生。

　　 不过，让她住过去，就有点不好意思了……

　　 “那多不好啊，叔叔阿姨要是过来了怎么办？”

　　 “那就一起住呗，反正我妈那么喜欢你！”隋波取笑她。

　　 “我才不！”

　　 叶薇有点抓狂。

　　 她在自己家就是个公主，父母都宠着她，衣来伸手饭来张口的。

　　 怎么可能习惯和外人，尤其是隋波的父母，一起生活呢？

　　 想想都觉得恐怖！

　　 隋波一想也是，就在之前的别墅旁边，又买了一栋。

　　 这才哄着叶薇搬了过去。

　　 不知不觉间，已经重生回到这个世界6年了……

　　 这一世的叶薇、林馨、甚至左清泉的人生轨迹，也完被他改变。

　　 甚至她们的性格、习惯，人生观，都因为生活际遇的不同和他的影响，与前世有了很大的差异……

　　 这里面，变化最大的就是叶薇了。

　　 因为没有了在校园中的朝夕相处、蜜里调油的热恋期。

　　 甚至年轻人激烈的吵架与和好……

　　 隋波中年老男人的“佛系”爱情观，也不知觉间影响了从未恋爱过的叶薇。

　　 而她心中完美的爱情，就是像自己的爷爷奶奶那样……

　　 非常传统的老一辈人的相处方式。

　　 爷爷每天写字画画，奶奶为他准备好早餐、热茶、毛巾，就自己去看书。

　　 不需要太多的交流。

　　 一个眼神和动作，就已经知道对方的想法……

　　 这种岁月浸渍出的相处方式，才是“相濡以沫”的最佳释义。

　　 所以，叶薇觉得，

　　 有一份自己喜欢的工作，照顾好隋波的生活。

　　 彼此默契，就是她所认为的最好的爱情了。

　　 而隋波太过成功的事业，也让她从来没有感受过生活压力、工作压力……

　　 这种环境和心态下，始终无忧无虑的叶薇，完“长偏了”！

　　 就像这次林馨和隋波在硅谷的事。

　　 要是前世的她，估计早就不依不饶的要寻根问底，弄得清清楚楚，最后势必大闹一场。

　　 可现在，隋波说了，她也就信了……

　　 不是她多么盲目的信任隋波，而是她有自己的一套认知体系。

　　 在她的认知里。

　　 按照她所了解的隋波的性格、工作强度、以往的行事风格、价值观，让她做出自己的判断。

　　 那就是，隋波的话可信……

　　 这一点让隋波有些好笑，又有些头疼。

　　 叶薇越是驽定自己的判断，后来要是事实打破了她的认知……

　　 那会导致很严重的后果，甚至可能会打击到她的自信！

　　 所以，他一直想找个办法，来慢慢扭转叶薇的观念。

　　 只是一直没有什么良策。

　　 只能寄希望于在中金的投行经历，可以让她接触更多的社会方方面面。

　　 慢慢成熟起来……

　　 林馨回国后，没多久就是寒假过年，她回了金城陪妈妈。

　　 后来，一方面隋波在外地出差；另一方面，林淑华又邀请她，去诺顿酒庄小住。

　　 林馨不想回帝大和叶薇碰面，就干脆就给隋波说了一声，和妈妈一起飞去了加州。

　　 算是陪妈妈出去旅游一趟。

　　 林妈妈也是从小看着隋波长大的，对两人的事一直都是乐见其成。

　　 这样一来，隋波这段时间在帝都的生活，还算轻松自在。

　　 …………

　　 4月10日。

　　 张奕代表易趣控股，与携程签署了股份认购协议。

　　 以每股3049美元的价格，认购了携程约820万股“c类可转可赎回优先股”。投资额为2500万美元，持股40。

　　 这笔投资可以说，易趣是占了大便宜。

　　 之前携程在2000年11月的b轮融资，每股价格为15667美元。

　　 过去了两年多时间，携程的业务和盈利都增长了近十倍。

　　 本来携程计划的c轮融资，定价是45美元以上的。

　　 奈何恰好在这个时候，遇到了“大事件”。

　　 旅游行业遭受重创！

　　 携程也是营业额剧降，经营利润直接跌破了公司红线。

　　 没人住店、没人出行，对于分销酒店客房和代理机票的携程来说，形势的严峻可想而知。

　　 如果这种情况再延续几个月的话，携程就会陷入灭顶之灾！

　　 就连之前对携程很感兴趣的众多投资人，这个时候也都退缩了。

　　 只剩下之前在谈的易趣，还是依然对投资携程有兴趣。

　　 只是这个价格嘛……

　　 梁建章、沈南鹏等人召开董事会一商量。

　　 这个时候对于携程来说，任何一笔融资都是宝贵的！

　　 像易趣这样，能在现在掏出真金白银的投资者，已经非常难得了。

　　 于是，董事会一致通过了这项融资计划。

　　 这笔投资，大部分用于了原有股东包括凯雷、idg、魔都实业以及沈南鹏、季琦等创始人的套现退出。

　　 其中，携程以每股25283美元的价格，从a轮投资人，赎回普通股和a类可转可赎回股票共约412万股；

　　 以每股37924美元价格，从b轮投资人，赎回约308万股b类可转可赎回股票。

　　 同时，增发了100万股新股。

　　 这样一来，

　　 易趣就以仅仅2500万美元，战略投资携程，占股40，成为了携程的第一大股东。

　　 之后不久，5月8日。

　　 易信和腾讯联合发布声明，正式宣布达成战略合作（合并）！

　　 双方已共同成立一家新公司，新公司将成为中国即时通讯及社交领域的领先平台。

　　 两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营。

　　 ceo方面将实施-ceo制度，易信ceo周杰和腾讯ceo马化腾将同时担任联席ceo。

　　 新公司董事长由原易信董事长、原腾讯董事，隋波出任。

　　 新公司的重大决策将在联席ceo和董事会层面完成。

　　 两家合并的消息，在江湖上已经传闻了一段时间，现在终于尘埃落定，也引发了业内的热议。

　　 两家合并后，在即时通讯市场的占有率将超过92！

　　 新浪、网易等公司推出的uc、泡泡等即时通讯软件，这时已经几乎没有了多少份额……

　　 没办法，市场老大和老二开战，死的一般都是老三、老四……

　　 最近半年，e和qq各式奇招，在产品、营销上大打出手，吸引了所有用户的目光。

　　 这种大战带来的曝光率，甚至比普通的营销活动还要厉害的多！

　　 可以说在产品功能和品牌知名度上，e和qq都有了大幅的提升。

　　 已经远远将其他对手甩在了身后。

　　 现在两强结合，更是恐怖！

　　 人们纷纷感叹：隋波一回国，出手就是大手笔啊……

　　 2003年6月15日（美东时间），

　　 易趣控股(nasdaq:each)，对外发布了2003财年第一季度未审计财报（2003年2月1日至2003年4月30日）。

　　 根据财报显示：

　　 易趣公司当季总营收1679亿元(203亿美元），比上季度增长32；

　　 归属普通股股东的净利润为532亿元（6427万美元），每股ads(美国存托凭证)净利润(基本)为079美元，比上一季度的375亿元人民币(4530万美元)增长了4186

　　 公司核心电商业务当季交易总额（gv）为1375亿元，比上季度增长52。

　　 无线增值业务（sp）和游戏业务营收624亿元，比上季度增长112。

　　 上网服务业务营收258亿元，比上季度下降26……

　　 毫无疑问，易趣的这份财报各项数据，都超出了市场预期。

　　 尤其是在特殊时期，易趣交出的这份漂亮的业绩报表，也证明了中国经济和市场，依然具备强劲的活力和巨大的发展潜力。

　　 易趣股价开盘就暴涨1856，突破50美元大关，当日报收于53267美元。

　　 在易趣股价的带动下，纳斯达克“中概股”都有不同幅度的上涨。

　　 新浪报收1831美元、搜狐报收3497美元、网易报收3614美元……

　　 在经过互联网寒冬时的身价暴跌后，中国网络富豪们的身家也开始重新上涨起来。

　　 隋波所持有易趣股票的账面财富，也因此再次回到了20亿美元以上！

　　 当然，

　　 对于隋波而言，财富的增长，早已不是他现在所关心的了。

　　 对产业进行布局和推动，对社会创造价值，承担责任……

　　 这才是他作为互联网行业的领军人物，应该考虑的事情。

　　 除了和中关村的it企业一起，对帝都市府捐赠1000万的公益行为之外。

　　 易趣网还捐赠了大量的物资，旗下的物流团队，也承担了特殊时期很多地区的物流配送，便捷了人们的日常生活。

　　 相对其他电商网站，非自营物流的缓慢，易趣网也因此而深受用户好评。

　　 这时，易趣一直被业内诟病的自建物流，其价值和壁垒，才开始显露出来了独特的竞争力！

　　 国内的电子商务业务在这段时间的爆发，也引起了多方的觊觎和关注。

　　 先是6月10日。

　　 号称b2c电商市场老二的卓越网，获得了老虎基金(tirteologyprivatevestntpartners，lpandtirteologyii，lp，)5200万rb（750万美元）投资。

　　 雷教主对此非常开心。

　　 要知道，卓越可是他力主推出的！

　　 可惜成立几年来，虽然业务的增长情况还不错，但是前面有易趣这座大山压着，电商又是个不断烧钱的业务。

　　 而无论是金山和联想投资，都已经无力再追加投资了……

　　 金山现在把主要精力，都放在了ps的研发和剑网的市场推广上。

　　 网络游戏市场现在这么火爆，剑网就是金山最重要的项目，现在两个月的市场费用就达1500万元，这对于一个营业额尚不足1亿元的公司来说，可不是小数；

　　 而联想投资呢？

　　 一期3500万美元的资金也已经部投入到了14个中小企业中，二期资金尚未募集到位……

　　 其他的国内机构投资者，也因为不看好其盈利前景，以及担心易趣在b2c业务的统治力，不敢投资卓越。

　　 好容易来了一家老虎基金！

　　 老雷认为，有了老虎基金的资金支持，卓越追赶易趣的机会就更大了。

　　 说起来也有趣。

　　 老雷这么多年来，也是it圈大名鼎鼎的大佬之一了，可是却很少和外资风投接触。

　　 他虽然年纪不大，却就像是中国老一辈的程序员那样，始终在国内的小圈子里混。

　　 或许，这次卓越的融资，才是真正开启了他之后多年，投资生涯和球化视野的……

　　 紧接着，6月12日。

　　 ebay公司正式宣布，完成收购趣拍网的部股份！

　　 据悉，ebay公司此次将耗资6500万美元，买入趣拍67％的股份。

　　 加上去年投资趣拍所获得的333的股份，从而成功控股国内的第二大c2c网站，趣拍网。

　　 隋波得知这个消息，不禁叹息了一声。

　　 老邵果然和前世一样，不玩了啊……，不爱江山爱美人，是个情种！

　　 此外，隋波更关心的，是另外两个，前世在这期间出现的“电商巨头”！

　　 东哥（京东）和财神（淘宝孙彤宇）。

　　 根据淘宝后台的数据，目前“京东多媒体”在淘宝的月销售额已经高达1000万，成为了淘宝网上销售额最高的100个卖家店铺之一。

　　 按说，这样的成绩已经很好了吧！

　　 东哥应该会继续满足在淘宝平台销售吧？

　　 但是，同样在6月，京东多媒体网上线了！

　　 东哥果然是有野心的！

　　 要知道，之前虽然京东也尝试着在淘宝开店，但因为线下的生意非常好，一年能做到8、9千万的销售额，是国内最大的光磁产品销售商。

　　 线上这一块，东哥一直也只是试水，并没有太在意。

　　 但这次不同，淘宝店的销量，居然首次超过了线下十几家门店的总销售额！

　　 而且，电商不需要租柜台，成本能降低许多。

　　 他忽然意识到了电商平台的价值！

　　 东哥从本质上，就不是一个喜欢受制于人的人。

　　 在淘宝开店，就要受淘宝的规则约束，守淘宝的规矩……，他觉得既然要做，就做最好的！

　　 自己开网站，自己卖！

　　 京东，入局了……

　　 与此同时，黄海告诉隋波，有一个新出现的c2c网站，有点意思。

　　 这家网站叫阿里妈妈……

　　 隋波一听就乐了！

　　 什么意思啊老马，你这是不藏着掖着了？

　　 准备跟我刚正面？

　　 难道淘宝比前世的ebay易趣要弱？威慑力不够？

　　 可能老马觉得，有ebay这么个强大的对手入局，淘宝现在自顾不暇。

　　 隋波和易趣系，一时注意不到这个新出现的小网站，所以也没像前世一样隐藏起来。

　　 而是希望借助阿里本身在中小企业中的名气，快速拓展市场。

　　 可惜，隋波一直盯着他呢！

　　 “老黄，这家网站你们要密切关注，网站、产品功能、卖家、商品、推广方式……

　　 阿里在b2b业务上，已经是市场第一，他们要想进入c2c市场，来者不善啊！”

　　 黄海点点头，问道：“那ebay那边呢？”

　　 隋波一摆手：“不用在意他，老邵要走了……

　　 ebay那套，在中国不管用的。淘宝按自己的节奏走就行了！

　　 记住，阿里才是我们真正的对手！”

　　 等黄海离开后，隋波坐在椅子上，看着落地窗外，澄净的碧空中，有白云舒卷。

　　 京东、阿里……

　　 呵呵，你们终于来了啊！

　　 二百一十章 弄潮儿

　　 国内外的互联网格局，正在悄然发生着变化……

　　 在2003年的年中，这个互联网第二次浪潮的。

　　 隋波已经将目标投向了未来！

　　 他现在需要思考的两个重要问题是：

　　 一，如何抓住未来五年国内互联网蓬勃兴起的机遇，奠定易趣系坚实的根基；

　　 二，怎么从现在开始，为未来的移动互联网时代以及球竞争，做技术和人才的储备。

　　 这两件事，每一件，都是涉及面极广、浩大繁杂的巨型工程体系！

　　 其实质，就是国内、国外两条战线。

　　 国内又可以细分为三条战线：

　　 1、内部的公司组织架构、文化、管理线；

　　 2、三大核心业务线，电商、搜索、社交；

　　 3、外部的市场大环境趋势、竞争对手、生态体系线。

　　 首先的公司内部。

　　 打铁还要自身硬！

　　 想要能打仗，打硬仗，成就伟大的事业……

　　 归根结底，还是要易趣系自身的组织和管理能力，能够跟得上！

　　 经过去年年初的“大整风”、易趣拆分重组、向管理团队授权，三个步骤。

　　 隋波已经初步改善了公司的组织和管理，尤其是在文化和风气这一块。

　　 可以说，现在的易趣系，上下都依然是生机勃勃的气象。

　　 但这还非常粗浅……

　　 尤其是在拆分后，他并没有给每个公司，建立起一套属于自己的文化、愿景和目标。

　　 易趣、百度、易信，甚至易付宝，在“让世界更简单、有趣”这个大使命下。

　　 应该根据各自公司的业务特点，孵化出各具特色的文化和目标。

　　 只有这样，才能凝聚员工的信念，发挥出超凡的创造力和激情！

　　 经过在硅谷的学习和思考后，隋波已经有了一些想法。

　　 他本来准备回国后，着手进行调整。

　　 不过紧接着，他就忙着处理腾讯的事，耽搁了一段时间。

　　 现在是时候做这件事了。

　　 隋波要为未来5-10年，易趣、百度、易信（新易迅）三家龙头公司，建立和完善各自的文化、使命愿景和目标。

　　 并且要统一在大的总体目标下。

　　 这是一切工作的前提，也是最重要的一件事！

　　 此外，百度和易信接下来的融资、上市，都是需要考虑的问题。

　　 战线拉的这么广，不可能光靠易趣和他自己来不断为这些公司输血。

　　 也不可能让这些公司，仅仅靠自身的营收和利润来慢慢积累……

　　 你不上市，竞争对手也会上市！

　　 那时候就被动了……

　　 腾讯虽然被拿下了，但小马哥心中不服，以后难免再生风波。

　　 而百度那边，老李的必应还在，google上市后，也会继续杀入国内市场。

　　 在这两年里，就是非常关键的成长期。

　　 必须尽快让百度和易信，这两个核心业务快速发展壮大。

　　 所以，隋波酝酿着接下来，对各公司的一系列组织架构和人员方面的调整。

　　 ……

　　 其次就是三大业务线方面。

　　 电商平台：

　　 b2c业务（易趣网）作为易趣系起家的龙头业务，经过了6年的发展，目前已经牢牢占据了国内b2c市场第一的宝座。

　　 这些年来，为了养大这个“赔钱业务”。

　　 隋波可以说是想尽办法施展财技，从融资到上市，增发发债……，更是上马了网吧、游戏等于电商业务并不相关的纯“现金奶牛”项目。

　　 硬是靠着高达十多亿的投资，砸出了一个，本不该在这个年代出现的庞大“电商体系”！

　　 分布国的上万台服务器、数百个服务器群，共同构建出了一个具备强大数据处理能力的后台系统！

　　 实现了电商业务中最关键的信息流、财务流、物流的程管理。

　　 最重要，是为未来的云计算，搭好了一个基础框架，积累了数据！

　　 国六大物流中心，32个区域物流中心，和即将于今年底建成的100个二三线城市仓库、分拨中心和配送站。

　　 使得现在易趣的物流团队，已经可以媲美业内最优秀的专业快递公司。

　　 甚至因为自营的缘故，效率更高！

　　 此外，易趣经过这些年的锻炼，还打磨出了一支国内领先的电商运营团队。

　　 在供应链管理，电商平台运维等方面，易趣的团队都是非常强大的。

　　 技术、物流、团队。

　　 这一切都构成了易趣在b2c业务中，极高的竞争壁垒！

　　 隋波可以骄傲的说：

　　 目前b2c市场上，易趣没有对手！

　　 无论是卓越、新蛋、当当，还是未来的京东，想走到易趣今天的地步，至少需要5年的时间积累！

　　 而5年后，易趣早已经成长到下一个阶段了……

　　 但是，也必须看到。

　　 易趣的快速发展，已经开始触动了传统零售渠道的奶酪！

　　 在2008年电商业务开始爆发前。

　　 易趣网真正的对手，或许不是这些互联网电商公司……

　　 而是那些大型厂商（有着传统的销售代理渠道体系）、大的渠道商（如大型商超，连锁零售商等）！

　　 在隋波的记忆中，前世京东的成长史，几乎就是一路和厂商开战打出来的……

　　 尤其是在大型家电领域！

　　 要知道，2002年到2012年的这十年间，被称为是传统零售行业的“黄金十年”。

　　 以国美和苏宁为代表的连锁零售企业，现在正在开始迅猛的国扩张，跑马圈地。

　　 虽然商超、连锁这些线下渠道竞争，是另一条战线。

　　 但当易趣进入大家电品类后，自然会对这些连锁零售巨头们产生威胁。

　　 进而交锋，发生大战！

　　 尤其是，易趣比之前的京东，早了6年进入市场。

　　 这直接导致了这一世里，电商和连锁零售几乎是同时起步！

　　 隋波想，如果趁着国美和苏宁这些连锁企业还没有到巅峰期，实力不强的时候，尽快进入这个领域。

　　 从而短暂交锋后，能够在一开始，就形成线上、线下渠道的势力范围划分。

　　 或许易趣就不至于像前世的京东那么狼狈，被各大零售商群殴……

　　 所以，电商b2c自营业务，接下来的核心战略就是两块：

　　 1、数据中心向云计算方向演进；

　　 2、上线品类商品，尤其是大家电品类，从现在起就为未来的“战争”做准备。

　　 易趣现在是上市公司，市值近50亿美元。

　　 要论资金实力，现在的国美和苏宁，还真不是对手！

　　 至于c2c（淘宝）业务。

　　 毫无疑问，最大的对手，就是现在那个还默默无闻的“阿里妈妈”了。

　　 隋波很想吐槽这个名字。

　　 也不知道花名“阿珂”的叶枫，这位阿里的起名达人，还能不能给阿里的c2c业务取一个更好的名字了……

　　 老马是一个强大到可怕的对手。

　　 无他，老马的核心能力，和隋波这个“重生者”很像。

　　 有一句流传很广的笑话，“蔡崇信是唯一一个亲眼看到马云走下ufo的人”。

　　 “外星人”这个外号绝对不是指老马的长相，而是指他能够看到未来的“战略眼光”和“预测能力”，以至于前世也有很多人说，老马一定是个穿越者……

　　 这些就算是玩笑，但细思极恐。

　　 老马是穿越者，那他一定会像隋波这样，处处抢占先机，未尝一败！

　　 但显然不是，阿里一路的成长历程中，曾多次经历过失败……

　　 那就更可怕了！

　　 一个不是穿越者的人，怎么样才能具备这么强悍的信念和战略眼光？

　　 对商业的认识、对中国文化和人情社会的娴熟、对人性和用户需求的掌控……

　　 江湖不是打打杀杀，江湖是人情世故！

　　 老马就是互联网江湖中，最懂人情世故的一个！

　　 也难怪他能够一路走来，在中国这个复杂的政商环境中，如鱼得水，游刃有余。

　　 甚至在国际舞台上，也依然能够长袖善舞，谈笑有鸿儒、往来无白丁，拥有巨大的影响力。

　　 老马是国内传统商业环境中，诞生的一个特例。

　　 一个有着“美国”个性的典型中国商人。

　　 很复杂，但这种复杂，恰恰体现出了他的智慧。

　　 所以，和阿里在电商领域的对决，将不仅仅是单纯的业务领域。

　　 更多的是综合实力，调动资源的能力，以及布局能力的对决。

　　 他将会是隋波和易趣系，未来20年里，最重要的对手之一。

　　 重要程度，和拉里佩奇、贝佐斯并列！

　　 不过，那两个还只是在球范围内的隔空对决……

　　 和老马的阿里，那可是贴身肉搏啊！

　　 所以，隋波不顾看起来更有威胁的ebay趣拍。

　　 而是对现在出现的“阿里妈妈”，小心翼翼，如临大敌，就可以理解了。

　　 如果可以的话，隋波很想采用当年老任收拾李一男的方法。

　　 不给阿里留一丝机会。

　　 哪怕杀敌一千自损八百，也要在一开始，就把阿里在c2c上的试探给打回去！

　　 不过这并不容易。

　　 老马的忽悠能力、蔡崇信的融资能力，软银这个股东的庞大资源，以及钱塘官方对阿里的支持，而对阿里核心的b2b业务，易趣又鞭长莫及……

　　 可以说，对阿里的基本盘，易趣基本上没什么影响力。

　　 而且，中国的中小企业市场这么大，阿里自身的b2b业务就拥有140万的会员。

　　 隋波推演了许久……

　　 最好的结果，也不过是压制阿里在c2c业务上，不超过淘宝而已。

　　 没办法，阿里现在羽翼已丰。

　　 有资金（b2b盈利、软银继续投资）、有人才（阿里铁军）、有文化、有客户。

　　 唯一的弱点，就是在国内的消费者市场，也就是c端，阿里的品牌还很弱，没有多少人知道。

　　 但这一点很容易被突破，广告、营销，宣传，一套搞下来就差不多了。

　　 互联网是个开放的世界，易趣系再强，也做不到一手遮天……

　　 所以，最后极大的概率，就是双方不断烧钱。

　　 抢客户，抢用户，拼产品，拼服务。

　　 隋波只希望，易付宝、易趣的现有物流、平台技术优势，这些能够拖延阿里成长的速度！

　　 那么，他还有时间来布局。

　　 他也想，是不是应该先提前把张勇、王坚这些大牛，抢到易趣来啊？

　　 人才争夺也很关键啊！

　　 总之，淘宝和阿里的战斗，势必长期存在……

　　 ……

　　 搜索业务相对局面好一些。

　　 和老李的必应交过手后，隋波放心了不少。

　　 老李虽然很强，但还在他的能力承受范围内。

　　 google方面，他又在硅谷布局，成立了百度（美国）公司来牵制。

　　 3721的老周本来也是个威胁。

　　 不过这段时间和必应大战，老周也有点精疲力尽。

　　 接下来没多久，按照前世的历史，3721就会被雅虎收购。

　　 这一下，3721基本就废了！

　　 百度这边，隋波不担心业务，更多的是要做技术储备上的布局。

　　 搜索在大数据、深度学习和ai方面是有着独特优势的。

　　 这也是未来和google竞争的焦点。

　　 隋波准备在帝都筹建百度研究院，到时候，从微软亚洲研究院挖些大牛过来，将来或许还可以从google亚洲研究院继续挖人。

　　 总之，和硅谷的xfi研究院，这两个研究机构，将会是百度未来的核心竞争力！

　　 算法才是核心！

　　 ……

　　 社交方面，现在合并了腾讯，去了隋波一大心事。

　　 接下来，围绕着娱乐、内容两个方向，不断扩宽社交业务的生态体系就可以了。

　　 sn、以及乱七八糟的那些eb20社交网站。

　　 很难对新易迅产生实质性的威胁。

　　 用户基础决定一切，这就是社交网络的实质。

　　 倒是将来怎么整合易迅和facebook，才是真正的难点。

　　 不过那应该是几年后的问题。

　　 “开放平台战略”，就是未来很长一段时间，易迅的核心战略。

　　 ……

　　 相对国内，国际线才是最难的部分。

　　 未来有几个方向是必须要提前准备的：

　　 1、手机操作系统，这将直接控制移动互联网时代的产业生态！

　　 多么重视都不为过。

　　 相对于收购安卓，隋波更倾向于，完自行研发一套新的手机操作系统。

　　 不过操作系统需要硬件厂商支持才行。

　　 这需要合纵连横，提前布局……

　　 还需要在自身的实力达到一定的层次，影响力和号召力足够！

　　 这是一项长期任务……

　　 2、智能硬件。

　　 这也是互联网在移动互联时代的一个重要方向，物联网（theterofthgs，简称t）。

　　 涉及到硬件制造，隋波也不打算自己做。

　　 互联网公司还是以软件和技术研发为主。

　　 通过投资，以及和一些优秀的公司合作，应该是比较好的选择……

　　 总之，站在2003年的这个时间点上。

　　 隋波心中有着千万蓝图！

　　 他很希望尽自己所能，将易趣带到一个前世bat都没有达到的高度。

　　 这需要十数年，乃至更长时间的耐心耕耘，精心准备，巧妙布局。

　　 新的格局开始出现，玩家陆续入场。

　　 但隋波坚信，易趣在他的带领下，依然会是这个时代最巅峰的弄潮儿！

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